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集团二○○六年工作安排
 

    

2006年将是公司发展的重要起步之年,也是公司的效益年。展览馆改造的全面完成为公司发展提供了先决条件,展览面积和功能的大幅提升使展览业务在市场竞争中处于更加有利地位;商业经营面积的增大和经营环境、经营档次的提高也给商业经营业务带来了美好前景。同时公司在2005年进行的一系列改革的成果也将在2006年有所体现,运行机制、管理模式、业务运作方式的逐渐成熟也为公司的发展奠定了坚实基础。2006年,“世园会”的召开给公司的酒店、广告等业务提供了市场机遇。在看到有利条件的同时,我们也深刻的认识到,2006年公司也面临巨大压力和挑战,历史包袱沉重和资金短缺在一定时期内仍然存在,一定程度上制约着公司的发展;公司主营业务展览和商业市场刚刚启动,还存在不稳定因素;辽展饭店的硬件设施较差,在市场竞争中仍然处于不利地位。

综合分析公司面临的形势,可谓机遇与挑战并存,2006年,公司将以提高经济效益为中心,立足于培育市场、稳定现有业务,在此基础上,加大市场的开发力度,走出去,积极拓宽业务领域,扩大业务规模,将各项业务提高到更高水平;同时切实加强内部管理,提高管理水平,塑造公司管理和服务的新形象,以管理降成本,向管理要效益。