勤俭节约一直是中华民族的传统美德，在全球资源紧张的形势下，对于我们这个以能源消耗为主的粗放型经济发展的国家来说，节约能源是我国的当务之急，建设节约型社会、节约型企业势在必行。因展览馆改造而面临资金紧张的形势，使节能降耗工作成为我们每位员工义不容辞的责任。

在国家提出建设节约型社会的倡议活动中，展贸集团根据生产经营的实际情况，以开展“五个一“活动为重点，积极推进建设节约型企业的深入开展。通过干群的共同努力，公司上下已经形成了节约光荣、浪费可耻的良好氛围，各方面节约措施成效显著，2005年共节约费用支出100多万元，以实际行动弘扬了中华民族节约的美德。

为使节约工作抓好抓实，公司领导非常重视，主要领导亲自挂帅，自上而下都成立了节约监督管理领导小组。集团公司成立了由总会计师鞠美戎同志挂帅，审计监察部、计划财务部、经营管理部联合督导的监督检查小组，各事业部、子公司“一把手”负总责的节能降耗工作管理小组，公司的节能降耗工作形成了网络管理体系。

在开展“五个一”活动中，公司以简报和展贸内刊为载体，积极宣传节约精神，利用板报和条幅等多种方式，积极营造勤俭节约氛围，增强了员工的节约意识，使公司每位员工都积极参与到了“五个一”活动中来，从自我做起，从身边的小事做起，把“节约一度电、节约一块煤、节约一滴水、节约一滴油、节约一分钱”作为自觉的行动，养成了厉行节约的好习惯。

为把费用降到最低点，本着“谁使用，谁负责”的原则，各部门结合本岗位工作的实际特点，都制定了切实可行的节约措施，如：办公费用、人力成本、培训、项目支出、媒体宣传、水电费、物料消耗等等。节约措施覆盖了公司的各个方面，同时还将节约措施落实到了责任人、责任部门，并与绩效考核结合起来。通过开展自查和互查活动，各单位节约措施落实有效，并取得了很大的成效。

在节电方面：规定白天采光条件允许，不影响办公的限度内，充分利用自然光，不开或少开照明灯，在冬季室温不低于18摄氏度，夏季不高于26摄氏度，禁止使用空调，集中时间使用电脑，或设定节电方式，不使用时关闭电脑，以减少用电消耗，2005年，广告公司比去年节电1.6万元；展览事业部比去年节电0.43万元，辽展饭店在此基础上，将大堂吊灯原25W鸡心灯泡换成3W节能灯，仅一项就为饭店每年节电约1万元，05年电费支出比计划节约7.35万元。在节水方面：辽展饭店调低座便器水位，减少做便的排水量，控制员工浴池开启时间等措施，比计划节约水费2.27万元。在物资消耗方面，广告事业部媒体制作剩余材料的重复利用，比计划节约费用0.93万元，展览事业部加强对展板、展具的保养，延长使用寿命，比计划节省费用22万元，辽展饭店加强对客房消耗用品的回收及有效利用，比计划节省费用9.2万元；审计监察部、物业事业部对采暖用煤严格把关，05年节约费用近5万元。在办公用品使用方面，展览公司坚持以旧换新，硒鼓充碳重复使用等方式，每季度节省办公费3000多元；安保事业部旧办公设备的内部调剂及比价购置，节省办公费用1600多元。在培训经费的使用方面：人力资源部充分挖掘内部培训资源，减少外派培训，共节省培训经费近2万元。在媒体宣传方面：注重实效，仅开业庆典一项，比计划节省30多万元；在节约人力成本方面：辽展饭店本着“精干高效、责任明确、运转灵活”的原则，对空缺岗位实行内部调剂，05年人员费用比计划节约25.87万元，等等，公司各个方面的节约措施都取得了很大成效。

这些成绩的取得，是我们全体员工共同努力的成果，我们虽然取得了一定的成绩，但建设节约型社会、建设节约型企业是一项光荣的长效的任务，还需要我们继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，树立科学的消费理念，做到人人崇尚俭朴节约，反对浪费，将节约降耗工作持续开展下去。